作者：DCL
2018年12月7日，鼎一(yī / yì ／yí)投資董事長鄭華玲女士受邀參加第18屆中國(guó)股權投資年度論壇，并作爲(wéi / wèi)演講嘉賓發表了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《價值重塑：國(guó)内困境資産投資的(de)機遇與實踐》的(de)主題演講。
鄭總首先根據鼎一(yī / yì ／yí)過往幾年的(de)研究成果，整體梳理海内外困境資産投資市場發展的(de)脈絡，并指出(chū)鼎一(yī / yì ／yí)投資在(zài) 2013年以(yǐ)來(lái)這(zhè)輪困境資産投資周期中經曆了(le／liǎo)較多的(de)行業代表性事件，包括不(bù)良資産證券化的(de)重啓，各地(dì / de)方AMC的(de)分批設立，目睹了(le／liǎo)商業銀行不(bù)良貸款從突破1萬億到(dào)目前突破2萬億元，在(zài)整個(gè)行業的(de)發展過程中扮演了(le／liǎo)非常活躍的(de)角色。
随後，鄭總對當下我們正在(zài)面臨的(de)困境資産投資市場的(de)新機遇進行了(le／liǎo)分析，講解了(le／liǎo)在(zài)整體宏觀經濟去杠杆、調結構的(de)推動下蘊含的(de)大(dà)量困境資産投資機遇，同時(shí)也(yě)闡述了(le／liǎo)對市場發展中“什麽在(zài)變，什麽沒變”的(de)深度思考。從監測到(dào)的(de)困境資産價格走勢來(lái)看，2018年困境資産價格有下降趨勢，并且對困境資産的(de)處置思路從快速流轉轉變爲(wéi / wèi)更加注重資産的(de)終端處置，未來(lái)對資産的(de)重組提升将成爲(wéi / wèi)趨勢。
最後，鄭總分享了(le／liǎo)作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)困境資産的(de)投資機構，該如何去把握市場上(shàng)湧現的(de)困境資産投資的(de)新機遇。首先是(shì)要(yào / yāo)根據市場發展趨勢轉換和(hé / huò)調整投資思路，聚焦重組策略，但重組策略對投資機構的(de)平台化、機構化、主動管理能力有着更高的(de)要(yào / yāo)求；此外，機構投資人(rén)對此策略的(de)配置需求在(zài)不(bù)斷增加，對投資機構來(lái)說(shuō)，管理長周期機構資金方能更好地(dì / de)确保策略的(de)有效執行；另外，困境資産投資的(de)業務鏈條長、區域化屬性明顯，這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求投資團隊需要(yào / yāo)長期身處一(yī / yì ／yí)線投資市場，并且要(yào / yāo)進行持續不(bù)斷且高效的(de)投資，這(zhè)樣才能市場上(shàng)敏銳地(dì / de)捕捉到(dào)寶貴的(de)特殊投資機會；在(zài)最後鄭總講到(dào)，投資機構不(bù)斷優化困境資産的(de)處置效率和(hé / huò)處置效能，具備領跑同業的(de)資産管理能力，在(zài)融資、投資、退出(chū)各個(gè)環節全面協同發展，才能夠把握住市場上(shàng)難能可貴的(de)投資機遇。